הזמנה לסדנה: כיצד לתפור מוצר בעל ערך ללקוח

אוקטובר 23, 2018 • בלוג • Boaz Tamir

Integrated Lean Product Development

סדנה בהנחייתם של Kimio Inagaki מיפן ופרופ’ Yu-Hsiu Hung מטייוואן.

אחוזת לנגה, זכרון יעקב, יום ראשון ה-2 בדצמבר מ-08:30 עד 17:00.

מספר המקומות מוגבל!

מטרת הסדנה היא להציג את מתודת הפיתוח בעבודת צוותים משולבים על בסיס עקרונות ה-LPPD: נראה כיצד מתודולוגיית הפיתוח LPPD יוצרת שפה וכלי עבודה לבניית שיתוף פעולה בין יחידות השיווק והפיתוח.

בסדנה ננסה לענות על שאלות הקשורות במימוש אסטרטגיה עסקית:

  1. כיצד מתרגמים רעיון קונספטואלי הנוצר ביחידת השיווק לתוכנית פיתוח ביחידות ההנדסה?
  2. מהי המתודה המאפשרת להפוך יעדים כלליים (Objectives) למדדים אופרטיביים (Key Results)?
  3. עבודת צוות עבודה רב התמחותי (Team of teams): כיצד מחברים בין אנשי השיווק והמהנדסים בתהליך פיתוח מוצר התואם את צרכי הלקוח?

משתתפי הסדנה יעברו את כל שלבי מהלך הפיתוח תוך לימוד דרך המחשה והתנסות בשני תהליכים פרקטיים:

  1. הגדרת הערך ללקוח: מה באמת נחוץ ללקוח ומדוע?
  2. בניית המוצר כמימוש הצעת הערך: מהם הפרמטרים השונים במערכת (המוצר), ואילו יחסי גומלין קיימים ביניהם? לאחר הצגת מבוא קצרה ניישם את עקרונות החשיבה בלימוד פעיל הכולל סדרה של תרגילים קבוצתיים.

כמה מילות רקע:
פיתוח מוצר או שירות על פי עקרונות LPPD דומה לתפירת חליפה על ידי חייט אוּמָן. עבודתו של בעל המלאכה מחולקת לשלושה שלבים עיקריים: בניית הצעת הערך (לקיחת מידות), תרגום הצעת הערך לתוכנית פיתוח המוצר (תכנון: הוצאת גזרה והתאמת החומרים) ולבסוף ביצוע (ייצור: גזירה ותפירה). לאורך מהלך הפיתוח והייצור האוּמָן ישמור על קשר ויקיים דיאלוג פתוח עם הלקוח, באמצעות ייצור דגמים או סימולציה – MVP, על מנת לוודא שאכן הצעת הערך מומשה בהתאמה לדרישות הלקוח. הלקוח מצידו מתחייב לשותפות פעילה בתהליך כדי להגיע לתוצאה הרצויה לו.
לעומת זאת, בארגונים מסורתיים עדיין נותרו עקבות תפיסת הניהול שהייתה נהוגה בתעשיית הייצור ההמוני (Mass Production) בה נהוגה הפרדה בין שלוש יחידות מקצועיות: שיווק, מחקר פיתוח והנדסה (R&D) ותפעול וייצור, אך חלוקה זו איננה מותאמת ללקוחות של היום המבקשים מוצר המותאם להם (Mass Customization). ארגון Lean פועל על בסיס צוותים אינטגרטיביים, רב מקצועיים, הכוללים אנשי שיווק ופיתוח, תפעול וייצור המרוכזים על ידי מנהלי תוכניות הפיתוח המכונים גם VCA – Value Creating Architects או Chief Engineer.

הסדנה תערך באנגלית.
מחיר הסדנה: 1200 ש”ח ועוד מע”מ כחוק; ההרשמה עד ה-22.11.2018.

להרשמה ושאלות נוספות פנו לישראלה בדוא”ל office@leanil.com
או בטלפון: 04-6290194
.

Kimio Inagaki

President – Globaling Inc.
Tokyo, Japan


Kimio Inagaki is the president of Globaling, a consulting company focused on Lean Product Development (LPD).
Prior to establishing Globaling, Kimio Inagaki worked in NEC promoting TPS (Toyota Production System) company-wide, in NEC America responsible for strategic planning as Vice President of Corporate Planning, and in Jabil Circuit Japan as President.
In the late 1990s, he introduced new methods for manufacturing in the US such as TOC (Theory of Constraints), Lean Thinking to Japan by publishing books on those topics.  In 2012 he introduced LPPD to Japan by publishing an introductory book on the subject and founded Globaling to spread LPPD to Japanese companies.  Since then he has consulted companies in industries including aerospace, embedded software, industrial machinery, engineering ceramics and home appliances, in Japan as well as in China and Taiwan.
He has developed a method to systematize the ‘fuzzy’ front end of product development using such methods as causal maps and set based design. He has also developed ‘Deep and Fast Thinking’ method to improve conceptual thinking capabilities. He has written 10 books on TOC, LPPD and Deep and Fast Thinking and has translated 10 books on Lean Thinking and Toyota Way.
He has a ME in Precision Mechanical Engineering from the University of Tokyo and MS in Industrial Engineering and Operations Research from the University of Michigan, Ann Arbor.

* * *

Yu-Hsiu Hung

Associate Professor
Department of Industrial Design
National Cheng Kung University (NCKU), Taiwan


Yu-Hsiu Hung is an associate professor at the Department of Industrial Design of National Cheng Kung University (NCKU) in Taiwan. He is also the director of User Experience Research & Design Laboratory at NCKU; the executive director of the Society of Lean Enterprise Systems of Taiwan; and a member of the Alpha Pi Mu Industrial Engineering Honor Society, United States.

Prior to joining NCKU, Yu-Hsiu Hung received the M.S. and Ph.D. degrees in Human Factors and Ergonomics in the department of Industrial and Systems Engineering at Virginia Tech, USA, in 2006 and 2010. Yu-Hsiu Hung has professional work experience at the Global Consumer Group at Whirlpool Corp., United States, as a user experience researcher in 2010, and at Image Cop., a rapid prototyping services company in Taiwan (2000-2001), as an Industrial Designer. Yu-Hsiu Hung’s research focuses on applying Lean principles on product and process development, service design, and healthcare.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר.