לכרות את הענף שיושבים עליו?

ארגון עסקי איננו משפחה, אלא שותפות סביב אינטרסים. הגיע הזמן שהמעסיקים יתאימו את עצמם לכיוון שאליו הולך השוק: עובדים מקצוענים ועצמאיים עם חופש בחירה ותחרות דו-צדדית פתוחה הטור פורסם גם באתר planet lean אני זוכר היטב את תחושת הסיפוק...

ג'ים וומאק מסביר מדוע כל שינוי בר-קיימא בגישת Lean מתבסס על יצירת מקומות עבודה ראויים. מקום עבודה "טוב" מפתח יכולות, מאפשר המשכיות, שומר על בטחון העובדים ומציע תגמול הולם. במקום לפטר את העובדים, וומאק מציע לפטר את שיטות הניהול...

דווקא בעידן האוטומציה ג'ים מורגן (ממנהיגי קהילת LPPD וחוקר תפיסת ניהול פיתוח המוצרים של טויוטה) רואה בערך הכבוד לאנשים את הקרקע הפורייה ממנה ניזונים מהלכי פיתוח מוצרים חדשניים. במכתב לקהילת היזמים ואנשי הפיתוח ג'ים בוחן את הסיסמה "העובדים הם...

בבואנו להוביל שינוי ארגוני עלינו לוודא שהעובדים בעד השינוי ולא נגדו. גיוס העובדים הינו תנאי להצלחת מהלך השינוי וזה יקרה רק אם נשתף את העובדים במקום לשלוט בהם. בראד פאוור מביא מספר דוגמאות שכדאי לכם להכיר. ארגונים המתמודדים עם אתגרי...