לכוון מחדש את הכלים: מבט מבעד לשרביט המנצח

חדשנות היא מושג פופולרי (וחשוב) למדי. אם כן, הנה שלוש שאלות הנוגעות לחדשנות: מה זה? מה יש לחשיבה בגישת lean לומר בנידון? אז מה? מתוך פוסט של ג'ון שוק, יושב-ראש ומנכ"ל Lean Enterprise Institute. הפוסט פורסם במקור באתר LEI,...

"שינוי ארגוני", או "המצאת הארגון מחדש" – יעד אסטרטגי לכל עסק שעבר את גיל ההתבגרות. ניתן לזהות שני מחנות של מנהלים: היוזמים שינוי מהפכני (פרואקטיביים) ואלה הנגררים לשינוי בשעת משבר עסקי (ראקטיביים). הרצון לשימור הקיים, המלווה בחשש מרמת הסיכון...

לא ניתן לפתור בעיות באמצעות החשיבה שהובילה להיווצרותן (אלברט איינשטיין) המניע לכתיבת הטור הנוכחי הוא ביקורת שקיבלתי מקוראים על הטור "על מי אפשר לסמוך", ממנו השתמע כי אני מציע להעביר את הסמכות לקבלת ההחלטות מהראש לבסיס הפירמידה ההיררכית. נדמה...

מהו סוד הכריזמה של מנצח מוכשר? האם הוא ניתן ללמידה וחיקוי? האם ארגון העוסק בייצור תעשייתי דומה במשהו לתזמורת? מה שבטוח הוא שהמנהל (המנצח על זרימת-הערך בארגון) לא יוכל להוביל לבדו את התהליך – גם המאסטרו המיומן ביותר זקוק...