המרוץ לכיבוש השמיים: שינוי הפרדיגמה מן היסוד

ניהול על פי עקרונות החשיבה המדעית מעלה את סיכויי ההצלחה של המוצר. ואולם – אף על פי שהוכשרו על בסיס עקרונות החשיבה המדעית – מעטים מאנשי הפיתוח באמת מנהלים לאורם. "…והוא מתגעגע לתחושה הזו של ליצור יש מיש. כן,...

אף שתפיסת הניהול Lean ותפיסות Agile-Scrum נהגו על-ידי קבוצות שונות וסביב תעשיות שונות (Lean ב-MIT סביב חקר תעשיית הרכב בשנות ה-80, ו-Agile-Scrum במרוץ לפיתוח התוכנה בשנות ה-90) מדובר בתפיסות ניהול ופיתוח דומות החולקות שאיפה משותפת: לייצר ערך רב יותר...

מאמרו של ג'ים מורגן עוסק באופן שבו ניתן לבנות זרמי-ערך רווחיים, להבדיל ממוצרים רווחיים, ובניסיון שרכש בחברת "פורד" בבניית מערך ייצור שבו המוצרים נבדקים היטב לפני כניסתם למערך הייצור. "בארגון שלנו אין מקום לטעויות!" כך נאמר בראיון עבודה לידידה...

ביקור ביקב 'סומק' בזכרון יעקב חושף את המשותף בין יין, אופנועים ואנימציה. את בקבוקי היין של סוֹמק לא ניתן למצוא על מדף הסופרמרקט, גם לא בחנויות המובחרות. הקשר הישיר עם הלקוחות הוא חלק בלתי נפרד מתהליך עיצוב ופיתוח היין. לדברי ברק...

מדוע מנהלים לא הופכים את המושגים שינוי, חדשנות ומצוינות לדפוס פעולה? בשיחותיי עם ג'ים וומאק ב-30 שנות היכרותנו, מאז שחלקנו את ספסל הלימודים ב-MIT, אנחנו מנסים לפצח את הקיפאון והשמרנות של מנהלים ובעלי עסקים הנדרשים להתמודד עם מציאות עסקית...

לימוד נסיבות הצלחתם של האחים רייט במרוץ לכיבוש השמיים הופכת רלוונטית לכל יזם המבקש לפתח מוצר חדשני, גם ואף ביתר שאת – במציאות העסקית של היום. The Wright Brothers created the single greatest cultural force since the invention of writing....